軍委副主席張震，76歲成「被告」，晚年三次退休計劃全「落空」

引言

1955年，我國實行了軍銜制度之後，在接下來十年間一共授銜1614人，這是新中國對他們所付出努力的認可。在這千位開國將帥之中，有一位「一門五將星」之家的將軍，他就是張震上將。他不光自己戰功顯赫，他的子女更是青出於藍而勝於藍，4個兒子中3個為少將，一個為上將，就連自己的女婿都是上將軍銜。

早年出生窮苦，投身革命，浴血奮戰

1914年，張震出生在湖南平江長壽鎮一個貧窮的家庭，他原名叫張見生。他的父親靠給人編竹簍為生，生活十分拮据，一直到40歲才娶了一個離異的女人為妻，這才有了張震。在張震12歲時，他加入了當地的勞動童子團，並被選為了副團長，16歲時就成為了一名紅軍，開始了革命道路。抗日戰爭爆發後，張震所在的部隊也開始了遊擊抗日，但是當時很多的紅軍都老實巴結的農民出身，根本沒有接觸過槍支，更別提打仗了。

在前幾次打仗的時候，很多新兵根本不會用土槍，打完一槍連彈殼都退不出來，還有些甚至把槍反過來用，張震實在看不下去了，自己拿起槍就朝著日軍射擊。日軍突然遭到射擊，很快就組織了反擊，在戰鬥中張震不知道什麼時候右腿中彈了，但是他仍然選擇在前線戰鬥。後來，還是戰士們看見他受傷了，才勸他退下去包紮傷口，他卻說道：「這點小傷，算不了什麼。」只是叫警衛員過來簡單地給自己包紮了一下，就又投入到了戰鬥中。

張震在戰鬥中每次都是身先士卒，與戰士們在一線作戰，堪稱是模範。但是他的這種做法給自己帶來了很多的「勳章」。在祖老樓作戰中，身為參謀長的張震右臂受傷，戰後傷口雖然痊癒了，但是右臂時常會陣痛，在醫院中做了x光透視的他才發現，在自己的右臂中有一顆子彈沒有取出來，需要手術才能取出。那時戰局十分動盪，部隊隨時都有可能開始戰鬥，張震擔心做手術會影響自己的作戰，就將此事擱置了，而這一擱置就是十年，一直到全國解放後，他才將這顆子彈取出，並聲稱：「這是我能留給孩子們最好的‘禮物’了」。

在1945年，日偽軍對我軍的豫皖蘇地的根據地發起了進攻，張震在接到消息後，馬上就率領部隊前往一線準備作戰。在戰鬥中，他又是衝在最前線，在用望遠鏡觀察敵人情況的時候，他的右肩胛被一顆子彈擊中，血瞬間就將衣服染紅，身邊的官兵都嚇了一跳，紛紛叫他下去治療。張震大聲說道：「都閉嘴，這點傷有啥值得大驚小怪的」，簡單包紮了一下他就再次投入了戰鬥。

戰鬥雖然取得了勝利，但是張震並沒有到醫院看傷，而是繼續參與了接下來的幾場戰役指揮。這種做法導致他留下了嚴重的後遺症，他的右胳膊時常用不上力氣，有時還會引起腦神經疼痛。抗日戰爭獲勝後，他抽空去醫院檢查後才知道自己的右肩胛裡有一顆子彈。這時，恰巧內戰又爆發了，他又放棄了手術前往了前線作戰。

接下來，他先後參與指揮了淮海戰役、渡江戰役、抗美援朝第二次作戰和金城戰役等戰鬥，在這期間，他又「掛彩」了6次，使得他的身體越來越差。到了1953年，他更是經常頭痛，最嚴重的的一次連吃數顆止痛藥都沒有，只好被送到了醫院。至此，在他肩胛骨中的子彈才被取了出來，痊癒後他對著妻子說道：

把這顆子彈傳給後代，希望他們永遠銘記艱苦奮鬥，將我黨我軍的光榮傳統傳承下去，永不變色。

78歲高齡計劃退休，鄧小平：「還能再幹一屆」

建國後，張震先後被調任為總參謀部部長、解放軍軍事學院院長、後勤部部長、人民解放軍副參謀長和國防大學校長，並在1955年被授予了中將的軍銜，1988年獲得了上將的授銜。

在張震71歲和76歲時，曾向組織上提議：

自己年紀大了，年輕人精力要比我充沛，而且手腳靈活，腦子轉得快，未來應該交給他們，自己應該退休。

但是兩次都遭到了拒絕。1992年10月，78歲的張震在人民大會堂參加黨的十四大代表大會，在會議上他提議這是自己最後一次參加軍委會議，並表達了自己的想法。88歲高齡的鄧小平走到了張震的面前，緊緊握著張震的手詢問其身體狀況，張震回答完後，鄧小平欣慰地說道：「你比我小10歲，還能再幹一屆。」

並且當面囑咐張震：

一定要協助江澤民同志，用三年左右的時間把我軍各級領導班子調整好、建設好，保證各級領導權要掌握在忠於黨的路線的同志手中。

之後，張震收到了參加軍委領導的工作的通知，他深知這項工作的艱鉅，因為這份工作之前一直是由黨中的老帥們擔任的，如今自己沒有一絲準備就被推到了這個崗位上，他不知道年事已高的自己能不能擔任這份工作，在經過激烈的思想鬥爭後，身為老黨員的張震決定無條件服從黨的安排，並給自己規定了一條座右銘：幹實事、少出面、不越權

叫停軍隊經商

上世紀80年代之後，我國加快了經濟發展，同時軍隊為了配合經濟發展也做出了一些「忍耐」——減少軍費，缺少的部分自己自籌解決。於是以賺錢為目的，彌補空缺經費的經營性生產開始逐漸發展開來。1988年，一位中央領導提出了一項「自我發展，自我完善」的政策：允許部隊自己辦公司，開廠房，搞生產經營。這樣一來，這股氛圍更加的濃烈了，導致軍隊做了很多不是自己分內的事情。截止到1993年，軍隊中已經有80萬人從事實體經營。

當時作為軍委副主席的張震察覺到了這個做法的弊端，這麼做雖然解決了軍隊的軍需問題，但是引起了不少的矛盾。比如當時他在兼任國防大學期間，學校裡的一個系因為買賣羊絨而賠了數十萬元，這件事引起了當時很多人的不滿，為了處理這件事的後續，學校的領導和張震沒少花心思。還有一次，學校裡面的人因為經營問題，導致國防大學被地方人員告到了法院，而作為學校的張震莫名其妙地就成了「被告」。

張震逐漸意識到這個問題的嚴重性，在1991年的中央軍委會議上，張震直接提出了部隊搞生產經營的危害。並在第二年給軍委領導寫信，表明了這種做法的弊端，同時建議：

「軍隊應該吃皇糧，開正門，不然，認真查一下，不知多少人要犯錯誤！」

同年，中央軍委就決定了不能再擴大軍隊經營生產。1993年8月20日，江澤民親自主持軍委常務會議，決定軍以下作戰部隊一律不得從事經營性生產。

後來張震還發現許多偏遠地區的經濟發展薄弱，連安排隨軍家屬的工作都是問題，很多都是靠部隊的工廠來解決就業。於是，張震在給江澤民和軍委的《關於成都軍區調研情況報告》中建議：

部隊以安置家屬子女就業為目的創辦的家屬工廠，似也應允許保留。

最後，中央採取他的建議，保留了1800多個家屬工廠。在1993年10月底，關於部隊生產經營改革的相關文件正式下發，限制了作戰部隊的經營性行為。1998年3月和7月分別又限制了非作戰部隊以及武警部隊的經營性生產。

參考資料：《張震同志生平》、《張震上將叫停軍隊經商》、《在軍委副主席崗位上的張震上將》