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被2家日企壟斷近20年,材料巨頭打破僵局,成功實現國產替代

2021-06-02 22:06:57

電荷調節劑是有機化合物中應用廣泛且種類繁多的一種關鍵材料,目前被廣泛應用於印表機、影印機、多功能一體機等裝置。

但受制造難度較大、技術壁壘較高的影響,電荷調節劑是八九十年代的中國碳粉領域未能打破壟斷的材料。

而當年幾乎壟斷全球電荷調節劑市場的,是東方化學公司和堡土谷化學工業株式會社兩家日本企業。

筆者瞭解到,電荷調節劑這一關鍵材料被上述兩家日本企業壟斷了將近20年。受此影響,中國企業進口電荷調節劑的價格一直居高不下。

有資料顯示,當年一噸電荷調節劑可以做100噸碳粉。100噸黑色碳粉價值100萬美元,而100噸彩色碳粉的價值直接翻了10倍,達到1000萬美元。

如此高昂的成本令中國相關企業苦不堪言,而此時,一家中國材料巨頭打破了僵局,成功實現國產替代。

這位巨頭當屬鼎龍集團,公開資料顯示,鼎龍集團正式成立於1989年,至今為止已經在化學材料領域發展三十多年。

筆者瞭解到,初創時的鼎龍條件非常艱苦,在研發階段公司一直處於虧損狀態。直到2002年,鼎龍有機合成技術平臺才研發出水楊酸系列電荷調節劑新產品。

時至今日,該公司不僅成功助力化學領域關鍵材料實現國產替代,拿下中國90%以上的市場,旗下部分產品更出口至歐美、日本以及東南亞等地。

而鼎龍之所以能夠嚴峻形勢和艱苦條件下從零打破國內被高度壟斷的僵局,筆者認為主要得益於該公司對關鍵技術的深耕以及超前佈局。

在技術研發方面,鼎龍的技術人員曾廣泛查閱資料,在短短半年的時間內進行了數百次實驗,最後才研發成功

當年研發投入太大公司錢不夠用,鼎龍的兩位領導者依靠做貿易賺錢反哺研發,為了不拖欠員工工資,甚至曾以個人名義借高利貸。

如今,鼎龍擁有了國內最先進的研發環境,公司每年在研發方面的投入一直保持在10%以上。

在業務佈局上,鼎龍的意識更是超前。早在2015年該公司就展開了對光電顯示材料行業的部署,並挑起了再次打破壟斷的重任,大幅降低了PI單體和PSPI材料用光敏劑的成本。

筆者相信,在利好市場環境和政策的支援下,鼎龍還將大有作為。

文/諦林 審/球子


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