中國出海品牌十強，海外營收548億，花8000萬贊助歐洲盃

2021-07-05 03:12:13

企業要想在最短時間內打入全球市場，那麼做OEM是最簡單的，但有這麼一家國產科技公司，卻選擇了一條異常艱難的道路，核心技術靠自研自產，並且拒絕代工產品，它就是大名鼎鼎的海信品牌。清晰地記得，國際電子消費品展覽會展會上，Gorenje、ASKO三個品牌的展位依次排開，其中Hisense的展位格外明顯，而三大品牌背後隸屬同一個公司，那就是海信集團，這也是海信全球化的重要一環。

海信全球化道路

在多年的競爭後，海信集團也是擊敗很多家電巨頭，並且完成了對Gorenje的收購，這家公司的成立時間甚至還要早於海信品牌，是是歐洲領先的高品質家電製造商之一，在東歐市場佔據到了30%大幅份額，旗下還有ASKO 等高階奢華家電品牌。要將這件事放在二十年前，誰也不會相信中國公司可以收購百年巨頭，但海信還是做到了。在國內家電競爭白熱化的背景下，海信一方面穩固國內業務，同時將業務擴展到海外。

海信成為出海品牌十強

經過多年努力，海信已經成為了全球知名的家電公司，尤其是電視機佔有率逐年提升，和索尼、三星等國際品牌齊名。來自BrandZ釋出的《BrandZ中國出海品牌50強報告》中，海信力壓對手，成為了中國出海品牌十強，這是對海信品牌的極大肯定。同時，海信還被評選為「成長最快家電品牌」，在追求全球化的道路上，海信品牌得到了全球消費者的廣泛認可，售後服務能力也不斷提升。

海信首推鐳射電視

海信之所以可以成功，和它企業發展宗旨有密不可分的關係，海信一開始就拒絕貼牌，採用的是自主創新的方式，已經開發出了自己的電視晶片，U+畫質晶片已經廣泛被應用於ULED電視和鐳射電視上，尤其是海信的鐳射電視機，海信十年年開始著手佈局鐳射顯示，成為了行業的領頭羊，如果不是海信提出鐳射電視，那麼也就沒有後來的索尼、三星鐳射電視，從這一點來說，海信推動了全球鐳射電視產業的發展。

海信8000萬贊助歐洲盃

海信在「大頭在海外」的國際化戰略下，具備OEM代工服務，不斷建設自己的高階品牌形象，成為了國產電視的出海樣板。海信最初策略性地把自己定義成「B品牌」，不去和三星LG、索尼爭，但也不會做雜牌，這才循序漸進做到了世界前列。海信一開始就沒有選擇激進的擴張方式，而是堅持探索創新，直到產品知名度上去了、電視銷量提升後，然後投入更多資金來做推廣，連續三屆歐洲盃都是海信贊助的，足以看出它的企業實力。

總結

為了開啟歐洲市場，海信選擇了贊助國際體育賽事，以此來提升品牌知知名度，海信的品牌號召力也迅速開啟，約有三分之一的營收源自於海外市場。海信斥資8000萬贊助歐洲盃，投入並非沒有回報，2020年海信釋出了營收資料，有548億源自海外。為了提升實力，海信不斷在海外設立研發中心，它是中國傳統制造業走向世界的一個深度經典案例，對得住中國出海品牌十強這個稱號。

中國出海品牌十強，海外營收548億，花8000萬贊助歐洲盃

熱門文章