技術領袖每天使用的15種工具和資源

技術領袖們在瞬息萬變的行業肩負重任，常利用不同的工具來管理日常的公務和私務。這包括幫助他們管理工作、瞭解新聞、保持聯絡甚至管理健康的服務、資源或硬體。

許多技術專業人士在選擇真正改變遊戲規則的各種軟體、應用程式和工具之前，會嘗試一下，這不足為奇。其中許多資源久經技術領袖們的考驗，有望為各種行業和角色的人帶來好處。

那麼，科技行業的一些頂尖專業人士每天依賴哪些資源呢?下面介紹了15 位技術領袖用來簡化工作和生活的工具和服務。

1. Asana

我們每天使用的青睞的工具之一是任務管理程式Asana。從桌面或智慧手機來創建、分配和跟蹤任務異常容易，這節省了時間、金錢和精力。我還喜歡讓我們可以為不同團隊創建小組項目的詳細功能。該工具簡化了我們的辦公效率，在我們眼裡真正改變了遊戲規則。

2. Evernote

Evernote 是我青睞的日常資源。沒有這個工具，我真的無法工作——它徹底改變了遊戲規則。它讓我可以將筆記整理到各種數字筆記本中，附加相關檔案、影象、電郵、音訊、網路剪輯和待辦事項等。它還與微軟應用程式、G Suite、Slack 及其他相關的日常應用程式相關聯。

3. Garmin Fenix 6

我總是佩戴Garmin Fenix 6 運動手錶。我跟蹤睡眠模式和心率等，以便更深入地瞭解健康狀況。我的 Fenix 6極其有用，因為我一直在遠端工作，幫助我確定任務的優先順序，並保持身體健康。我不需要多個應用程式，而是最充分地利用現有工具。

4. Google Workspace

Google Workspace(前身為 G Suite)是一套全面的工具和資源——我每天用它處理幾乎所有事。動態實時的Doc、Sheet和Slides檔案協作對我來說必不可少——下載和上傳檔案再也無法想象。但是，如果有人創建載入速度快得多的類似 G 套件的產品，我會成為虔誠的終身使用者!

5. MapMyWalk

我推薦支援身體活動的應用程式，我認為這是兼顧工作和生活的關鍵。我以前是運動員，保持鍛鍊並通過跟蹤實現目標的進度對自己負責很重要。為了兼顧工作與生活，我使用蘋果的 Health 應用程式，還使用 MapMyWalk 應用程式用於遠足和騎車，它可以跟蹤我的距離，並幫助我有動力。

6. Jira Portfolio

作為技術領袖，我推薦 Jira Portfolio 或任何類型的待辦事項管理工具。對任何技術領袖而言，有條不紊地管理積壓的項目和待辦的工作，並保持溝通是關鍵。

7. Lattice

在設定和跟蹤目標方面，Lattice一直是我們團隊眼裡的遊戲規則改變者。它使經理和團隊成員保持一致，方便定期簽到，並確保個人、部門和整個公司都有一套規範的問責制。

8. 領英

我最喜歡的日常資源是領英。很多人認為它是求職平臺，但我認為它是個社群，是我們互相學習的好地方。我每天在上面看到的內容幫助我瞭解商界的最新情況，並繼續瞭解最新技術及其在概念和實踐中的應用。

9. The Morning電子通訊

我總是閱讀《紐約時報》的每日電子通訊The Morning。每天早上可以瞭解最新頭條新聞及其他重大新聞，感覺很棒。有推薦的早讀、藝術、創意、食譜和遊戲，讓您保持頭腦清醒!

10. Otter.ai

我常記筆記，很想看AI 能做什麼。我青睞的確保井井有條的新工具之一是Otter.ai，它可以將對話總結為關鍵字，甚至可以讓您附加幻燈片和照片，然後與人分享。

11. Oura Ring

我青睞的資源是可穿戴健康跟蹤器 Oura Ring。通過測量無名指動脈脈搏的感測器，它記錄有用的生理資料，為我提供資訊，幫助我最大限度地延長REM睡眠和深度睡眠的時間——良好的睡眠是保障身體健康的基石。

12. Stack Overflow

我始終推薦工程師使用Stack Overflow。這是個龐大的資料庫，收羅了我們再也不必做大量研究工作的問題和解決辦法。您在程式設計時，要考慮到您可能不是唯一要解決某個問題的人。從程式設計到其他技術資訊，一切應有盡有，現在它還提供招聘服務。

13. Stretchly

我喜歡 Stretchly，因為它可以幫助我控制時間和休息。我們常忘記在忙碌的一天休息。因此，提醒該放鬆一下、也許該切換任務，可以提高工作效率，防止您「深陷」某項活動。

14. Tableau

我公司從事商業智慧領域，可以說以Tableau為生。Tableau 易於開發、不斷完善的功能以及對業務使用者而言具有前端實用性，促使我們將Tableau融入公司的工作流程中，以便我們可以從內部獲取洞察力。

15. Wappalyzer

我使用Chrome 插件 Wappalyzer作為洞察力工具。它使我能夠迅速掃描潛在客戶在其網站和電子商店上使用的工具和框架。這幫助我引導對話，因為我在初次見面之前就瞭解了複雜性和框架。