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接連贊助世界盃等頂級體育賽事,海信憑什麼?

2021-11-05 00:26:42

「全球科技企業領導者海信正式成為2022年卡達世界盃官方贊助商!」國際足聯(FIFA)主席詹尼·因凡蒂諾公開宣佈了這一訊息。意味者海信正式成為2022卡達世界盃的官方贊助商。這是海信連續贊助歐洲盃和世界盃後,再一次成為唯一一家連續贊助四屆世界級賽事的中國企業。

海信

國際足聯(FIFA)主席詹尼·因凡蒂諾對海信給予了高度的讚賞,他表示:海信引人注目的產品以及尖端科技將為球迷帶來難以置信的觀看體驗。國際足聯和海信將聯合通過科技創新,為球迷帶來一屆難忘的世界盃。

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海信又一次受邀成為了世界盃的官方贊助商,接連贊助世界盃等頂級體育賽事,海信憑的是什麼?2006年,海信集團董事長周厚健正式提出「海信未來發展,大頭在海外」的國際化戰略。海信在當年正式成立國際營銷公司,把科龍的冰箱、空調海外業務併入,構建了實力強大的海外銷售平臺。

隨後,海信陸續成立多個海外公司和分支機構,實現營銷職能的本土化,基本形成了全球的銷售佈局,自主品牌銷售迅速提升。今年,海信海外的自主品牌收入佔比將突破80%。從2006年的不到10%到如今即將超過80%,海信把這條最難的路,正走得越來越寬廣。

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從2016歐洲盃到2018世界盃再到2020歐洲盃,連續贊助全球頂級體育賽事,這在中國企業中前所未有。這種將贊助世界頂級賽事進行到底的堅持,表達了海信堅持做自主品牌併成為世界級品牌的堅定決心。

品牌的躍升和企業跨越式發展,離不開全球化體育賽事的參與、贊助和融入。如今,海信海外收入已佔四成多,全球化的海信已經是一個世界級企業,但還需要不斷讓腳步走得更堅實,讓步伐越來越穩定,速度越來越快。

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曾經,可口可樂、三星、索尼等世界級企業和品牌,無一不是通過持續與世界頂級賽事繫結的策略,實現了品牌的躍升和企業的跨越式發展,從而成長為世界級品牌。據統計,企業品牌知名度每提高1個百分點,就要花費2000萬美元的廣告費。

然而藉助體育賽事,同等花費可以讓品牌知名度提高10個百分點。資料顯示,2016歐洲盃的全球收視累計觀看人群超過66億人次,僅中國12億人看。其中,歐洲盃決賽觀看超過3億人次,微博相關話題閱讀量更是超過200億。

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在體育營銷的助推之下,自2006年提出「大頭在海外」戰略以來,十多年來海信海外市場保持快速發展態勢。2020年海信集團營業收入1411億元,利潤102億元,營收和利潤雙雙創下歷史最好成績。其中海外收入549億元,佔比近40%。

作為歐洲盃的官方贊助商,海信在海外擁有獨一無二的 IP的權利,在渠道合作過程中,可以與競品形成非常明顯的區分,因此海外分公司紛紛利用歐洲盃獨家IP資源優勢,淺多渠道資源和聯合營銷機會。

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由此可見,海信的出海、國際化戰略,不僅帶來了機遇,更加速了企業的成長與發展。從本土化經營,到區域化生產,設立海外研發機構,再到全球品牌建設……海信不斷驅動創新,推動品牌國際化之路持續升級,成為中國自主品牌揚帆出海、閃耀全球的典範!

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小編點評:技術和產品是決定營銷工作重要價值的必不可少的環節,所謂的競爭,最根本的在於產品和技術。贊助頂級體育賽事,更要為頂級賽事提供好的產品,這是真正的底氣。每次世界頂級體育賽事營銷,海信都有過硬的產品和技術支撐,一次又一次面向世界釋放中國企業的科技創新能力和創新成果。


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