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格力、美的宣佈加入Harmony,華為的生態鏈,能否超過小米?

2021-06-11 07:26:52

華為前段時間推出了全新的Harmony OS2.0正式版,這個作業系統擁有分散式的屬性,可以讓裝置更快地接入到Harmony生態;除了華為自家的產品之外,其他廠商的產品同樣可以接入到Harmony;憑藉Harmony OS,華為想要打造一個萬物互聯的生態鏈,這個做法和小米生態鏈似乎不謀而合。

小米在2014年提出了打造生態鏈的口號,並且扶持了很多中小公司發力生態鏈建設;在小米的幫助下,很多中小公司不僅成為了行業的領頭羊,甚至還進行了上市操作,不少中小公司創始人憑藉小米生態鏈的優勢實現了財務自由,可見小米生態鏈帶來的巨大影響。

值得一提的是,很多小米生態鏈產品都做到了品類第一,例如小米移動電源全球銷量第一,小米電視國內市場銷量第一;小米的生態鏈模式大獲成功之後,不少廠商開始借鑑小米生態鏈模式,但是截至到目前,還沒有一個廠商做到小米生態鏈的規模,小米的前瞻性讓其走在了時代前列,並且領先於對手。

到了2017年,華為推出了「智慧全場景戰略」——1+8+N,其中「1」是指智慧手機,「8」則是指PC、平板電腦、TV(智慧屏)、音響、智慧眼鏡、智慧手錶、車機系統以及耳機八大業務,「N」則是覆蓋了移動辦公、智慧家居、運動健康、影音娛樂、智慧出行五大板塊。

不過從目前的情況來看,華為生態鏈的產品價格都相對較高,這可能和華為的品牌溢價能力有很大的關係;但小宅認為,想讓生態鏈產品快速普及,較低的價格才是發展之道,如果產品的價格高高在上,現階段是很難吸引國內消費者的,「高價」不是生態鏈模式的目的。

而在華為推出Harmony OS之後,吸引了不少廠商的關注,董明珠宣佈格力將接入Harmony;格力的老對手——美的同樣宣佈與Harmony合作,截止到去年年底,美的

已有 7個品類、12款產品上市;格力和美的是國內家電行業的兩大巨頭,二者均擁有豐富的產品品類和極高的市場份額。

有趣的是,在這之前,小米曾和這兩個廠商接洽,但最終沒有達成合作;小米旗下的空調大都是由TCL、長虹等二線空調廠商代工,並非是格力、美的這種一線廠商,小米用「價效比」的模式讓空調的價格大幅度下滑,去年甚至出現了千元以下的空調,可見行業的競爭有多激烈。

和小米「什麼都自己做」模式不同的是,華為選擇了和「阿里生態」類似的做法——讓主流家電品牌接入,所以在未來一段時間內,華為Harmony生態最大的對手反而是阿里生態;而對於未來的發展,你覺得華為的生態鏈能否超過小米呢?


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