特高壓國產率達99%，剩下1%曾依賴進口，中國公司攻克最後難題

2021-06-23 19:08:54

在特高壓領域，中國是國際標準的制定者，但中國特高壓的國產率只達到了99%，剩下的1%仍然依賴進口。

這1%指的是兩個關鍵部件，其中一個是「有載分接開關」。所謂有載分接開關，嚴格意義上來講並不是開關，而是一種電壓調節器。

變壓器相當於電網中的心臟，而變壓器中的有載分接開關，就是這顆心臟上的「起搏器」。

作為變壓器的核心元件，分接開關可以起到調節負荷潮流、穩定電網電壓以及增加電網排程靈活性的作用。

但據筆者瞭解，全世界能夠自主生產整個電壓調節器的企業，不超過5家。

中國企業衝破封鎖

為了實現特高壓裝置100%國產化，一家中國公司攻克了最後難題，掌握了有載分接開關的製造技術，併成功將產品出口到130多個國家和地區。

這家公司當屬有中國電力裝備行業「隱形冠軍」之稱的華明裝備。

據公開資料顯示，華明裝備成立於2002年，主營有載調壓開關的研發、製造以及銷售，目前為止該公司已經擁有二十多年的發展歷史。

在2014年，華明裝備聯合國家電網，成功研製出特高壓直流換流變有載分接開關，打破了海外對中國的技術壟斷。

不僅如此，這家成立不足半個世紀的中國企業，還著眼全球市場，對有著長達150年發展史的德國巨頭髮起挑戰。

資料顯示，在2018年時，華明裝備就通過對長征電氣的收購，使企業年產量達到9000臺。要知道，彼時排名全球前三的海外巨頭ABB，年產量不過3000臺左右。

時至今日，華明裝備儼然成為了比肩德國MR的國際電力裝置行業龍頭，公司業務遍佈俄羅斯、巴西、中東、北美等市場。

2020年財報資料顯示，該公司海外營收實現1.32億元，佔總營收的比例接近10%。

那麼，這家成立時間並不算長的中國企業，為什麼能夠打破海外壟斷並迅速壯大呢？

隱形冠軍的崛起

在筆者看來，這主要得益於華明裝備強烈的創新驅動意識。

據董事長肖毅透露，早在90年代中期該公司就將技術人員創新課題與年收入工資掛鉤。在激勵技術人員全力創新、開發新品的同時，華明裝備也毫不吝嗇地將公司10%的年收入用於研發。

得益於此，華明裝備的產品相比競品有更高的毛利率，這為公司帶來了更大的利潤和價格調整空間。

在產品品質上，華明裝備不輸進口裝置；在價格上，華明裝備的裝置只有進口的三分之一，有時甚至能低至五分之一。

價效比方面的絕對優勢，令華明裝備迅速開啟國內和國際市場，得到了越來越多客戶的認可，海外營收佔比年增長率一直保持在20%左右。

當然，華明裝備的崛起也並非單純依靠技術創新和全球化戰略。

中國龐大的製造基礎產業鏈，也是華明裝備在高階電力裝置領域一炮而紅的關鍵。

得益於完善的供應體系，華明裝備在大搞技術研發創新的同時，也掌握了全產業鏈製造能力，可以為客戶解決跨行業技術交叉的製造難題。

全產業鏈製造模式雖然有些逆行業垂直分化的潮流，但卻可以為華明裝備構建起一條技術護城河，並拉高了整個行業的進入門檻。

寫在最後

在2021年初，華明裝備終於在國家電網以及中國電力科學研究院的支援下，將具有自主智慧財產權的特高壓關鍵技術，實現了工程應用，徹底打破了國外對中國特高壓核心裝置的壟斷。

文/諦林稽核/子揚校正/知秋