對於產品經理來說,工作當中的核心就是設計出一款產品,甚至是需要設計出一款好的產品,這樣才能夠在市場當中有一定的立足之地,於是就會涉及到一個問題,就是到底什麼樣的產品才算得
2021-07-14 04:08:58
對於產品經理來說,工作當中的核心就是設計出一款產品,甚至是需要設計出一款好的產品,這樣才能夠在市場當中有一定的立足之地,於是就會涉及到一個問題,就是到底什麼樣的產品才算得上是一款好的產品?
這樣的問題,產品經理無論是在面試的環節當中,還是在職場工作中都會經常遇到,那麼,這裡來總結下。
一、好的產品時使用者需要的時候就會想起
在當下這個年代,使用者手機裡的App可能安裝了成百上千個,如果一款產品沒有把它做到讓使用者能記得住,其實使用者壓根以後就不會再次使用你的產品,於是要就需要想辦法把產品設計的起碼能夠給使用者形成印象,以便於想要做某件事情的時候就能夠繼續使用你的產品。
二、好的產品時客觀而剋制的
很多產品經理在設計產品的時候,會帶著強烈的主管意願,但實際上一款產品設計出來並不是為了滿足某一個使用者的需求,而是為了滿足一群使用者的需求而去設計的,這也是為什麼很多產品在設計之前都需要做大量的使用者調研、需求收集等,目的就是為了更好的滿足群體使用者的需求,所以,當需要滿足群體需求時,一款產品是否能夠保持客觀不帶主觀想法就非常的重要,同時也需要保持產品的功能儘量剋制。微信就是一個很典型的例子,迭代多年依然沒有把功能做的讓使用者覺得非常臃腫,在網際網路產品當中迭代速度絕對算得上相當剋制了,這也是為啥它能夠成為一款國民級應用的非常重要的原因。
三、好的產品時與時俱進的
任何一款網際網路產品其實都需要保持與時俱進,畢竟如果只是停留在一段時間所取得的成績就裹足不前,而人們的需求又是會不斷改變的,不去隨之調整,總有一天會被市場所淘汰,也就很難成為一款好的產品。
綜上,這其實就是一款好的產品所需要具備的。
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