6月15日,特步國際釋出公告:公司與高瓴已經訂立認購協議,後者投資10億港元支援特步國際的發展。高瓴重金加註特步國際,讓不少業內外人士極為驚訝。不過,作為中國知名風投機構高瓴
2021-06-22 22:05:27
6月15日,特步國際釋出公告:公司與高瓴已經訂立認購協議,後者投資10億港元支援特步國際的發展。
高瓴重金加註特步國際,讓不少業內外人士極為驚訝。不過,作為中國知名風投機構高瓴牽手特步,絕不是衝動使然,而是其看到了國產體育品牌正在奪回體育市場主場這一現狀。
2020年之前,中國體育市場的高地,被進口品牌牢牢掌握。相關資料顯示:截至2020年底,中國運動服飾市場,耐克、阿迪分別佔據25.6%、17.4%的市場份額。
只不過,自從今年3月份「新疆棉」事件爆發之後,隨著耐克、阿迪等國際大牌曾經詆譭新疆棉的言論不斷被曝光,其整體銷量開始不斷走低。
據筆者瞭解,2021年4月份電商平臺中:耐克的銷量同比暴跌6成;阿里達斯同比暴跌將近8成;與此同時,運動國潮品牌趁機崛起。耐克、阿迪銷量暴跌的4月份,中國李寧銷售額同比增長超800%。
據京東方面透露的相關資料:6月16日,618活動前夕,京東平臺上運動國潮品牌的成高額翻了9倍。
國產品牌崛起、外資品牌跌下神壇,如此看來,當下的萬億體育市場確實有種要變天的趨勢。
最近幾年,尤其是疫情過後,健康成為全民熱議話題、運動時尚風潮不斷崛起。整個體育運動市場不再是此前碎片化的單一賽道,而是逐漸開始進行市場細分。
從智研諮詢釋出的相關報告預測來看:2025年中國體育產業的總規模將超過5萬億元;2035年中國經常參加運動的人群規模將超過45%。
所以,在這個巨大的市場規模中,國產品牌在保持如今發展勢頭的同時,要進一步提升市場份額。
那麼,國產品牌要如何才能真正掌握運動品牌市場話語權呢?
筆者看來,要做到以下3點。
首先,要做好自身品牌,提高使用者黏性。
耐克、阿迪為何能備受中國消費者青睞,其中最關鍵的一點是兩者產品本身都存在豐富性和高科技感。如在減震方面耐克阿迪都各有千秋;在個性化定製服務方面耐克阿迪也成功佔據市場先機。
其次,國產品牌要注重產品的迭代更新。
面對消費者跑步、運動時日趨多樣化的需求,國潮品牌要不斷更新產品的相關設計,只有滿足消費者的需求,才能經久不衰。
再者,提升價效比優勢是國產品牌脫穎而出的關鍵。
不可否認的是,目前國內不少消費者依舊是國際大牌的死忠粉;但如果國潮品牌能夠提升品牌價效比,讓消費者感受到同等的質量,想必會為國際大牌高溢價買單的人會也來越少。
當然,國潮品牌想要掌握市場話語權除了做到以上三點之外,把握住當下國際大牌在中國市場發展受限的時機也至關重要。
文/Dong 稽核/子揚 校對/知秋
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